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                降本增效,改革轉型,以圓滿達成全年目標任務開好新局——紫金保險召開2021年年中系統工作會議

                發布日期:2021-07-22

                日前,紫金財產保險股份有限公司2021年年中全國系統工作會議順利召開。會議全面總結公司上半年各項工作,深入分析當前面臨的形勢,查找問題,研究對策,安排部署下半年各項任務??偣救w領導班子、全國各機構負責人,總公司各部門負責人、銷售公司負責人在主會場參加會議;總公司各部門、各分支機構員工在分會場通過視頻系統同步收聽收看會議實況。公司黨委書記、董事長李明耀作講話,總裁陳加明作經營管理工作報告,各分管副總裁就專業板塊作工作報告。上午會議由公司副總裁曹永林主持,下午會議由公司監事會主席胡振環主持。

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                會議首先由李明耀董事長代表公司黨委、董事會作題為《降本增效,改革轉型,以圓滿達成全年目標任務開好新局》的講話。董事長指出,上半年,公司全面貫徹江蘇省委省政府關于紫金保險服務地方高質量發展和群眾高品質生活的要求,扎實推進各項工作穩步開展,取得了戰略穩步推進、改革轉型深化、經營擴面增量、黨建加快融合的良好發展局面。董事長強調,在看到成績的同時,必須清醒認識到,當前工作中還存在許多不足,必須以高度負責的態度,守土有責、守土負責、守土盡責,克服困難,解決問題。關于下半年工作,董事長強調,面對當前公司經營面臨的巨大成本壓力,各單位要對標對表年初工作部署要求,堅持問題導向、目標導向、結果導向,在降本增效上出實招,在深化改革轉型上重實效,確保保費收入、綜合成本率、凈利潤、凈資產收益率等指標圓滿達成全年目標任務。

                董事長從五個方面對下半年重點工作作了強調。一是堅持戰略引領發展。要把握發展方向,明確規劃目標,執行戰術動作,推動重點項目。二是堅持經營高質發展。險種要轉型發展,渠道要專業經營,機構要差異管理,投資要穩中提效。三是堅持轉型促進發展。要落實客戶經營理念,貫穿結構優化主線,強化“五進五服務”執行,提升科技賦能效果,推動改革三年行動案。四是堅持治理保障發展。要完善治理體系,強化風險管控,加強合規建設,履行社會責任。五是堅持黨建融合發展。要抓好學習教育,抓實黨建工作,抓嚴紀檢監督,抓強隊伍建設。

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                隨后,公司總裁陳加明作題為《上下同欲 咬定成本 求真務實 創新破局》的上半年經營管理工作報告。陳總對上半年經營管理工作進行了全面地分析總結,指出了取得的工作亮點與管理進步,更點出了發展中存在的問題和不足,強調指出,成本問題是下半年亟待解決的關鍵問題。針對問題,陳總要求各單位把握新形勢,刀刃向內、勇于剖析,堅持戰略引領、成本為先、調優結構、價值成長、提升能力、客戶導向、創新發展、科技賦能,緊盯下半年預算目標,堅決達成全年各項任務目標。陳總從十個方面布置了下半年經營管理重點舉措。一是盯新單提單均,打贏車險生死戰。二是配資源提能力,啟動非車進攻戰。三是抓理賠控運營,全力全面降成本。四是促營銷控成本,渠道經營專業化。五是強服務增體驗,客戶導向重運營。六是用工具推線上,科技賦能助業務。七是調結構創價值,賦能機構促轉型。八是謀創新快發展,增強子主體貢獻。九是優結構強能力,鍛造隊伍高素質。十是守底線壓責任,穩健經營重合規。

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                會上,公司總監吳玉江作KPI經營分析報告,分析了市場情況,通報了公司上半年經營業績,點評了機構經營情況,強調了下半年重點關注的工作。各分管副總裁圍繞李董事長工作要求和陳總裁工作部署,細化下半年各項工作舉措。公司副總裁趙穎圍繞降本增效作車險經營工作報告,對上半年車險經營情況作了總結,全面檢視達成、聚焦問題、剖析根源,從六個方面部署了下半年車險經營策略,為堅決打贏降本增效生死戰提供有力保障。公司副總裁沈發鴻以《全面提升非車能力 致力打造產業保險》為主題做非車險經營工作報告,提出了聚焦產品創新、成本管控、五進五服、銷售組織、機構經營五大能力,打造七個方面產業保險的下半年工作思路和舉措。公司副總裁崔瑞華作題為《提升站位 提升品質 提升效能 全面完成年度合規風險管理任務》的合規風控工作報告,從3個方面對下半年合規風控任務進行了部署。派駐紀檢組組長黃建作黨風廉政建設情況報告,要求廣大干部員工樹立正確的發展觀、正確的權力觀、正確的是非觀。會議還就公司五年規劃發展綱要核心框架征求了意見。

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                2021年,是建黨100周年,也是公司實現“雙百”目標的關鍵之年。公司全體干部員工將以此次會議為契機,以舍我其誰使命必達的堅定信心,永葆敢于斗爭善于斗爭的昂揚精神,練就逢山開路遇水搭橋的干事本領,勇于戰勝一切風險挑戰、克服一切困難,朝著實現雙百目標、價值上市的新趕考路奮勇前行!

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